Valmentava johtaminen 

                                    https://johtamisen8perusteet.wordpress.com/ Kuva lainattu. 

                           Valmentavajohtaminen, mitä se on?, kenelle se on? , miksi se on tärkeää??

Mitä se on?

Valmentava johtaminen tarkoittaa työntekijöiden tsemppaamista ja taitoa antaa myös rakentavaa palautetta. Työntekijän valmentamista haastavan tilanteen läpi käymiseksi. Konflikti tilanteiden ratkaiseminen rakentavasti ja työlainsäädäntöön tukeutuen.

Miksi se on tärkeää?

Valmentava johtajuus on arvostavaa kohtaamista, mahdollistamista sekä hyviä kysymyksiä ja läsnä olevaa kuuntelua (dialogia taitoja). Vuorovaikutusta parhaimmillaan.

Kenelle se on? 

Esihenkilöille, mutta myös työntekijöille. Helposti lähestyttävälle esihenkilölle uskaltaa helpommin puhua vaikeistakin asioista. Hyvä johtaja kuuntelee, mutta osaa myös suodattaa asioita ja valmentaa työntekijää eteenpäin. "Huomaa hyvä" on mielestäni hyvä lause kuvaamaan valmentavan johtajan ominaisuutta.

Tätä kaikki valmentava johtaminen voi olla parhaimmillaan.

Mutta esihenkilötyössä valmentamisen johtamisella, on myös kääntöpuoli.

Kuinka saada työntekijät pitämään talon pystyssä yhdessä tekemällä.

P Myönteiset käytänteet

R Vuorovaikutus, yhteistyö

I Yksilön vahvuus

D Positiivinen johtaminen

E: Myönteiset tunteet ja Läsnäolo

Lainaan tekstiä, jonka joskus opintojen välissä täytin Diaan valmentavan johtamisen kurssilla tiimeistä.

Tiimissämme on vahva ammattitaito, nuorta ja innokasta porukkaa töissä.

Sparraamista ja tukemista haastavissa tilanteissa, Herkkää korvaa.

Yhteisiä pelisääntöjä ja avointa vuorovaikutusta konflikti tilanteisiin.

Selkeissä töiden järjestyksissä on kehitettävää.

Tiimin heikkoudet:

Tiimiämme rajoittaa "Räiskyvä ulosanti". Ihmisten luonteen piirteet joskus vaikeuttavat tiimien välistä kommunikaatiota, työpaikalla pitäisi olla yleisesti sääntö, että vaikka luonteen piirteet eivät kohtaisi kaikkien kanssa on pystyttävä tekemään annetut työtehtävät tiiminä ja toisen ohjausta ja neuvontaa on pyrittävä vastaanottamaan. Stressin hallinta taidot.

Lainattu Liisa Kasurisen opintomateriaaleista.

Valmentava johtajuus tähtää, yksilön ja työyhteisön, voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen.

Voima- henkilöstön rohkeutta tehdä itsenäisesti päätöksiä ja vastuuta toiminankehittämisestä.
Viisaus- kykyä tehdä kestäviä arjen valintoja
Myötätunto- kykyä kohdata itsensä ja muut inhimillisesti, empaattisesti sekä yhteyttä & arvostusta rakentaen.
(Sobac, D. 2021.)