Ihmisten erilaisuus tiimin jäsenenä.

Voimavara lähtöisesti toimiva johtaja osaa tunnistaa ja hyödyntää kunkin yksilön vahvuudet työyhteisössä. Seuraava teksti on kopioitu Ihmisten erilaisuus kurssin diasta. Moni tänä päivänä pelkää tuoda omia mielipiteitään julkiseksi, koska ajatellaan että ne ovat jotenkin huonompia tai niistä tulee seuraamuksia työntekijälle. Työmaailma on muuttunut vuosien varrella hyvin paljon. Ihmisten tunteidensäätely ja palautteen asiallinen vastaanotto, oli kyseessä hyvää tai huonoa palautetta. Lopputuloksena asiasta tehdään isonumero ja kiukutellaan työtovereille kaikesta. Paljon on herännyt, minua henkilökohtaisesti ärsyttävä piirre on vuoron odottamisen vaikeus ja aina äänessä ja kommentoimassa joka asiaan. Heitän välillä keikkaa ja siinä tulee tavattua, jos jonkin moista työntekijää.

Lause lainattu Liisa Kasurisen opintomateriaalista / Ihmisten erilaisuuden kurssilta.

"Kultainen sääntö on, että toisia tulisi kohdella niin kuin toivot itseäsi kohdeltavan. Kuitenkin johtamisen näkökulmasta se on idiotismin timantti, joka lähtee oletuksesta, että toinen on samanlainen kuin itse."

(Mikko Kuitunen, Vincit, Jabe, M. mukaan.

Keskustelu alueen pohdinta tehtävä, joka mielestäni kuvaa minun ajatustani ihmisten erilaisuudesta työryhmän jäsenenä.

Mikä sinulle on ollut, haastavinta erilaisten ihmisten, monimuotoisuuden, johtamisessa ja miten olet mielestäsi onnistunut siinä?

Minulle haastavaa on ollut välillä ymmärtää kuinka erilaisia oppijoita ihmiset ovat. Huomaan välillä turhautuvani saman asian selittämiseen monta kertaa mutta siitä huolimatta neuvon ja autan. En ole turhautunut kyseiselle ihmiselle vaan olen sisäisesti turhautuessa miettinyt ongelman ratkaisukeinoja, joilla kyseinen työntekijä oppisi sisäistämään asian, jotta kukaan ulkopuolinen ei turhautuisi hänen työskentelyynsä ja hänen työskentelynsä kyseisellä pisteellä sujuisi ja meillä olisi pysyvä työntekijä. Toki opettaessa annan myös rohkeasti palautetta. Minulla välillä herää ärtymys, jonka tunnistan itsessäni, koska työelämässä välillä tai aika usein odotetaan "valmista buffettia". joka saa minut turhautumaan. Pohjaan vanhaan lauseeseen, jonka pappani aikoinaan sanoi minulle ei ole väliä mitä työtä teet, koska kaikki työ on arvokasta, se ratkaisee miten sen teet ja mikä on lopputulos.!
​​​​​​​
*Minkälaisia oppeja sinulle on jäänyt tilanteista? Olen joutunut harjoittelemaan kärsivällisyyttä ja tilanteeseen heittäytymistä sekä en ole vielä tavannut työskennellessäni 22vuotta työelämässä, että ei ole asiaa mitä ei pysty ratkaisemaan, jos on halua saavuttaa haluamansa päämäärä. Usein törmään siihen, että moni heittää ensimmäisen vastoinkäymisen jälkeen, kun seinä tulee vastaan hanskat tiskiin. Sen sijaan. että yrittäisi etsiä vaihtoehtoisia ratkaisuja kyseisen asian hoitamiseksi. Asenteeni ärsyttää välillä töissä muita, mutta kun olen näyttänyt omalla esimerkillä, miten asia on saatu hoidetuksi, olen saanut paljon kiitoksia sinnikkyydestäni. 

*Mikä on eriytyisesti auttanut sinua toimimaan erilaisten ihmisten kanssa?

Koulutustaustani ja se että olen vuosien varrella oppinut toimimaan erilaisten ihmisten kanssa työpaikoistani johtuen, mikään työpaikka ei opeta "tulokasta" niin hyvin kuin ensimmäinen työpaikka koulun jälkeen. Minulla se oli McDonald's. Siellä oppii lukemaan kokonaiskuvaa, organisoimaan, toimimaan paineenalla, sekä kommunikoimaan eri- kielillä ja erilaisten ihmisten kanssa taustasta huolimatta 

.Miten voisit hyödyntää tiimin monimuotoisuutta (vielä) paremmin? 

Meinasin pyytää yksikköni henkilökuntaa vastaamaan kyselyyn, joka oli tehtävässä. He ovat olleet äärimmäisen tukevia ja tsemppaavia ainoa asia mitä meillä pelätään, on minun vaihtamistani toiseen yksikköön. Meinaan järjestää tehtävässä mainitun kyselyn viikkopalaverin kevennykseksi :)

Totuus on se, että meillä jokainen saa olla semmoinen kuin on ja kaikilla meidän työyhteisössämme on omat vahvuudet, jotka ovat todella aktiivisessa käytössä. En koe, että minun tarvitsisi kehittää lisää hyödyllisiä keinoja yksikkömme toimivuuden lisäämiksesi. Työyhteisömme on tiivis ja me vastaan muut ajatus pohjalla, Olemme saaneet paljon palautetta, että yksikkömme on lämmin ja meille on kiva tulla tekemään töitä.

Minkälaisia ajatuksia sinulla syntyi Big5- nettitestistä (tai Luontaiset taipumukset vuorovaikutusanalyysista), sen tuloksista ja/tai asiaa käsittelevästä tallenteesta?

Molemmat testit osuivat hirmuisen lähelle sitä mitä olen ja sai myös ajattelemaan uusia toimintamalleja. Pitkään pohdin molempia kyselyitä ja Big-five oli kyllä harvinaisen mielenkiintoisen, sillä tavalla, että se toi esiin asioita, mitä olen pohtinut pitkään. Tietynlainen neuroottisuus on kulkenut aina mukana. Kyseinen piirre on tavallaan hyvä, mutta siinä vaiheessa, kun pitäisi vaan rentoutua niin huomaan välillä pyöritteleväni asioita pitkään. Neuroottisuus ja tunnollisuus puskivat vahvana ja ne huomaan myös itse arjessa, koska "ruuhkavuosi ", mitä ikinä tarkoittaakaan. Joskus oli vauhdikkaampaan mutta kun vähän yritän päästää irti tunnollisuudestani, niin neuroottisuus puskee päälle ja homma alkaa alusta. kun pohtii eri vaiheita mitä, jos toimii tietyllä tavalla, mikä on lopputulos ja minulle tietynlainen tunnollisuus on hyvästä siitä syystä, että "case skenaario" pohdinnat jäävät pois ja pystyn rentoutumaan.